我司合理化建议评委会于2013年7月9日召开合理化建议评审会，温总经理出席了会议。会议审核了近期征集的49份合理化建议。通过对合理化建议的逐一评审，我们发现需要改进的问题是：第一，各级重视不足，宣传力度不够。第二，审核流程不妥，掠过职能部门初审，使项目脱离各职能部门而孤立存在。第三，反馈时间过长，因为审核流程不畅，导致审核拖延，无法及时反馈给建议人，导致建议热情锐减。第四，不能仅依靠会议。会议主要是起决策、统一思想作用，而工作能否见效主要是责任的落实及调动人的主观能动性。第五，职能部门仅获得提出合理化建议的权利，但并不参与如何将“合理化建议转化成经济效益”的活动，与实际的行政管理工作相脱节，这就显得整个活动没有效果。
及此，会后由综合办和工会起草《公司员工合理化建议评审办法》作为合理化建议活动管理办法当中关于“评审工作”的补充，并于8月1日实施。(林艳虹)
