广缆天下广缆要闻 逆势而上,国企的骄做     端正态度,化解危机 短    讯

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广缆要闻
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编者按 现本报摘编成品车间主任李声波《致成品车间的全体同仁一封信》。信中的不少观点值得我厂 各 级 领 导 和 各 层 次 员 工 深 思 。

端正态度,化解危机

李 声 波 主 任 致 成 品 车 间 全 体 同 仁 的 一 封 信 摘 编

李声波主任2009年7月7日,公开致成品车间的全体员工一封信。他在信中写到:“从2004年至今,在厂领导班子带领下,咱们电缆厂走上了一条高速发展的道路,销售、利润等各项指标不断刷新电缆厂的历史纪录。不仅脱掉了贫困企业的帽子,更一度排在集团公司销售利润榜的前列。在今年广东制造企业百强榜上,电缆厂也榜上有名,荣获第67位,各类荣誉纷至沓来。可以肯定地说,取得今天的辉煌成绩是与大家的努力分不开的。特别是在企业发展的困难时期,成品车间的员工们团结拼搏,勤勤恳恳,挥洒汗水,使得电缆厂能按时按质的交货,争夺了市场盘活了资金。所以今天的成就和荣誉是属于所有为电缆厂奋战过的你们。

他在信中很有见解地说“在当前,全球性的金融危机像一片乌云笼罩着上空,各个行业经营惨淡,其至面临被市场淘汰的命运。 但是我们的销售龙头依然在艰难中敲开了市场的大门,大的订单不断涌现,上半年的销售成绩比去年同期有大幅增长,可以说2009年,我们开了个好头。但是问题也随之而来,特别在生产环节,有些产品交货期过了一个月还没有生产出来,业务员甚至带着客户到车间机台追货。从销售反馈的信息看,我们的一些大客户、老客户已经渐渐失去了等待的耐心,我们的交货向题已经开始逐步影响到我们销售,包括我们企业的诚信。这就意味着,如果我们再不能做出改变,按时按质的完成订单,守住我们的市场,也许做完手头的这些单,我们这一年剩下的几个月甚至以后就要拿着几百元的工资等着政府的救济了。在这里有必要让大家知道的是当前电缆厂处境并不是一帆风顺、艳阳高照,如果大家不能积极行动起来,共同努力发挥自己最大的能量来共同维护这企业,那么请大家最好能记住这一刻吧,因为这或许是电缆厂最辉煌的时刻了。而电缆厂这个曾经因为你们活过来,辉煌过的舞台,也是因为你们的懈怠、懒情、斤斤计较、自私自利自主随意而重新走向衰落。”

“我们电缆厂的成品车间问题就多了,安全、质量意识薄弱,上班期间纪律随意(抽烟、喝酒、赌博、外出吃饭等)、安排的生产任务讨价还价、为了应付成本考核生产过程偷工减料、干活不急不慢没有规划、文明生产定置管理完全与自己无关、设备保养等从不主动去做……这样的问题还可以罗列很多。知道这些就可以完全理解,为什么当前的交货期迟退不能保障,为什么我们的质量、安全一塌糊涂,原因就在我们自己身上。这个车间大部分员工已经忘范于遵规守矩、服从安排、生动积极、和谐团结这些优良作风了。

“除了交货期,车间内部当前最主要的两个问题就是质量和安全,在车间内部主过道上方有这样一句标语,“质量是企业的生命,安全是职工的生命”,三鹿集团就倒在了质量上,但是三鹿只是最具代表性的一个,还有更多的比三鹿更大的集团企业因为质量而从此消失。成品车间去年年底因为一起严重的质量事故给企业造成极大的损失,也给全厂员工的收入带来影响,但此类的事情并没看结束,而是不断涌现,这么多的质量事故长期累积起来,总有那么不远的一天会推垮我们电缆厂。安全最大的问题就是安全意识薄弱,总是抱着侥幸的心理试一试,试的结果就是大小工伤不断出现。而我们的职工听到其他人发生工伤,只是表一下同情和惋惜,从不反省,更不去改变,那么也许下一次被别人同情的对象就是你自己了。身体是自己的,失去任何一部分都不是钱可以弥补的,所以该怎么做,该做什 么,大家自己反思反思吧。”

“在其他问题上,比如当前推行的成本考核,有些班组还不是很理解,认为是车间变着法子找借口扣奖金。大家要知道,降低制造成本是所有企业的共同目标,电缆行业门槛低,技术设备雷同,导致整个行业参与者越来越多,竞争也越来越激烈,在产品技术上没有突出优势的情况下,必须通过降低制造成本来取得利润优势,增加价格浮动的空间。从而在市场上保持不

败,但是在提高材料的利用率,不是通过牺牲产品的质量、偷工减料来获得。因为比起成本,质量是企业的生命线,没有质量的企业就没有生生存的空间的,俗话说,“省下来的钱就是自己的钱”,那么节约下来了材料就是我们利涧的一部分,所以一个企业要挣钱就必须在降低制造成本和增加销售利润两个方面共同努力。我们的销售已经带了好头,剩下的就得靠我们车间每一位员工的努力。

“设备问题也是车间当前的一个大问题。设备是我们职工挣钱的工具,设备转起来了,收入才会跟着来。但是几乎没有人有这个觉悟,上班回来宁愿抽抽烟、喷喷口水,都不愿意给设备扫扫尘加加润滑油。所以设备损坏率异常的高,生产的效率也跟着低。不客气的说,这些缺乏爱护设备意识的员工都是不称职的员工,可以肯定的说在不远的将来,当企业的发展更高一个层次时候,这些人如果不从自身做出改变一个个被淘汰出局。因为一个优秀的企业只会配备优秀的员工。有问题就要去改变,今年接下来的时间车间会做出大的改革,很多变革可能会涉及你当前的利益,更有一些人会因此走人,对此大家不应该有什么怨言,因为问题的原因就在于你没有做好你自己的本分。”

李主任信中对老、青员工说,“在我们当中,有很多已经是电缆厂的老职工,陪伴电缆厂走了十年、二十年甚至更多,你们应该清楚大好的形势来之不易,应该更懂得怎样去珍惜和维护。或许你们不再强壮,那些体力的任务或许已经不负当年的魄力,当前,你们还可以做个好的表率,培养起新的年轻队伍来传承你们的经验和智慧,来顶起电绡厂新的辉煌。

“年轻的职工,或许你年轻的资本可以让你找到一个更高收入的工资,但是这只是或许,电缆厂无论怎么说是一个负责任的老企业,健全的福利待遇在现在的制造业企业中也少见。更难得的是这个企业有很好的发展势头和良好的发展前景。我们的领导们已经在憧憬把企业做到三十个亿甚室五十个亿甚至更多,我们要上市,我们要将产品出国做到全世界去,这是一个充满雄心壮志的企业,是年轻人最好的锻炼舞台。”"

“你虽然不能选择自己的出生,但你可以选择自己的态度,是积极主动、努力奉献还是懒惰消极、自私自利?选择前者,将有机会一起分享企业的胜利成果;选择后者,企业将把你抛弃。我相信我们成品车间的每一名员工都会选择一个正确的答案吧。”

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