逆势而上，国企的骄做

本报讯 2009年7月24日至25日，我厂2009年上半年工作会议在天鹿湖武警会议中心召开。广州电气装备集团有限公司总经 理，广州输配电有限公司董事长钟振辉出席了会议并作了讲话。我厂中层领导干部以上、高级职称、职工代表小组长参加了会议。

会议由温少和厂长主持，他对我厂今年上半年工作和下半年工作意见作了报告。温厂长讲，“在全球受金融海啸影响的大环境下，各行各业都不同程度受到冲击，不少企业面临困境，裁员减薪的负面报道不时出现。反观广州电缆厂作为全省电线电缆行业中唯一的国有企业，在这场百年罕见的金融危机中，表现出的抗御风险能力令人瞩目。今年上半年完成销售收入3.57亿，同比增长18%,为集团公司下达的指标61%,营业利润1506万，同比增长25%。实现了时间过半，完成经济指标过半的前所未有的喜人局面。虽受全球金融 海啸和原材料价格(主要原材料价格同比下降约40%)波动的影响，但同比仍保持有双位数的增速，而且实物销售量同比大幅增加，其中铜铝绞线类同比增加320%,电力电缆类同比增加29%,布电线类同比增加31%。说明要完成销售收入3.75亿，企业同比要多付出70%的生产工作量。在严峻的经济大环境下，广州电缆厂逆势而上，实现了弯道超越，反映子企业 盈利能力和驾驭市场风险能力有了质的飞跃。”

今年上半年我厂为什么能取得上述成绩，温厂长说，“一方面，我们进一步加大了市场开拓力度， 在寻找优质客户资源，建立双赢合作伙伴关系上取得了一定的进展。特别是考虑到技改投入后，如果订单不足，将会造成资源极大浪费。因此经营思路要拓宽，市场开发是我们下半年工作的重中之重，如何开发优质客户，特别是在导线车间技改完成后，幼丝铜的产能将会得到大幅提升，每月500 吨的幼铜产能不再是梦想。另一方面，抓紧了技改工作的进度。在企业技术部门和维修车间夜以继日连续作战的艰苦努力下，三台橡缆机和交联电缆新生产线，已调试完成，并初步形成生产能力。 尽管在过程中一波三折，先是较为顺利，后又出现时有停电，接着再有一个主板坏，但经过各方努力，最终都胜利完成调试，为完成省局的交联电缆任务起了关键作用；再者，就是进一步优化生产管理系统，理顺销售与生产的信息互联互通。经过几年的努力，生产管理系统有了很大的发展，总体是顺畅的，整个生产管理体系经过多次调整。但旧观念、旧理念的传统思想定势仍在作怪，因此，要发掘人才，大胆起用新人，创新管理思路，放手让他们锻炼，使他们尽快成长以适应企业的发展。最近生产部、成品车间两级管理层作了人员调整，目的就是进一步理顺生产管理系统，使交货期不准的问题得到缓解。经过努力，现在已经初步看到了希望，当然，所有存在的问题能够一下子得到解决是不现实的，销售与生产的矛盾是永远存在的，关键是能够找到平衡点，接下来要对生产管理体系再作进一步的调整，人员要精简高效，生产过程要畅通，要对生产保障体系作通盘考虑，原材物料的保障、产品质量的控制、生产流程的控制、生产车间工艺员、设备员、质检员之间的沟通，都要全面谋划，优化整合。

产品工艺技术及产品质量存在的问题成了本次会议的焦点。温厂长在会上先后用时30分钟，指出了“产品工艺技术，产品质量是企业生产经营，做强、做大、做优的基础，这几年产品工艺技术及产品质量得不到应有的重视，甚至有倒退的现象”。他说，过去，我厂产品工艺技术及产品质量被全省同行称之为电线电缆的“黄埔军校”,现在却落后于别人，工人操作光凭感觉去做。例如，最近，20机生产BVV 1×185mm²产品，长度725米，反复生产两次都不合格；成品车间生产KVVP 产品，其长度1000米。竟然反复生产四次还未达到合格。这两个事例真实反映我厂工艺技术水平、工艺技术管理、工艺技术人员解决能力与市场竞争大大不适应。因此，温厂长在会上多次强调，“如何提高产品工艺技术及产品质量，技术部牵头，制定相应措施，解决间题，为我厂产品占领更多的市场份额提供条件”。

会上，温厂长要求“各级管理领导要反思一下，我们为企业的发展、为企业的生产经营做了些什么?贡献了什么?承担了什么责任?指挥、协调、解决了什么问题”。报告最后指出，力争在年内实行企业改制，成立广州电缆厂有限公司，以适应市场经济、市场竞争的需要，将企业做大、做强、做优。今年年度的经济指标以用铜量及利润确定，计划用铜量为1 . 5万吨，同比增长43%,利润3000万元，同比增长144%,销售实物量同比增长43%。(如果按现铜价不变，销售收入约6亿左右)现在看来，经过全体员工的努力，这个目标完全可以提前达到，因此下半年我们要抓住当前营销的良好势头，继续努力，充分调动销售业务人员的积极性，发挥产品售价积极贴近市场的影响力，以产品优点性价比争取市场更多的份额，力争再创佳绩。

厂党委副书记严朝立在会议上传达了上级有关文件。

最后，集团公司副总经理钟振辉在会上对我厂全体员工在厂领导班子带领下取得的优异成绩给予充分的肯定。他说，广州电缆厂今年上半年取得的优异成绩，充分说明了企业生产经营符合经济市场，大致归纳为三方面最突出， 一是市场开拓较好； 一是坚持技术改造，产能升级，有效地降低能耗和产品成本，真正产生成效，提高企业利益，三是企业资本运营方面确实下了大功，取得较好的动果、钟总会上告诚大家，企业安全生产问题值得重视，任何时候也不能掉以轻心。

会议分三个功能组别，围绕温少和厂长今年上半年工作和下半年工作意见的报告进行了认真讨论。(郭小雄、黄松柏）