4月24日，运营中心召开亮剑特训营开班仪式，公司领导、相关部门负责人、运营中心现场管理人员参加了开班仪式。
“亮剑特训营”是对运营中心现场管理人员开展贯穿全年的系统性培训，内容包括降本增效课题分组实践、内外结合学习交流、改善工具应用教学等，培养现场管理人员建立成本意识、掌握改善方法、提升解决问题的能力。
开班仪式上，学员们上了特训营第一课——认识浪费，学习制造过程中七大浪费的基本概念，以及减少浪费的方法；“亮剑特训营”7个小组分别作重点课题开题报告，课题内容包括提升电缆护套挤出速度、缩减充电桩电缆生产交期、降低电缆废铜率等，学员们将伴随特训营的培训活动，以理论联系实际，解决企业生产中的痛难点问题。
现场管理人员作为企业生产的一线管理者，其综合素质直接影响各项规章制度的落实质量、生产指标的完成质量，进而影响企业整体目标的实现。“亮剑特训营”旨在提升现场管理人员综合素质，夯实发展根基，推进企业高质量发展。
公司领导充分肯定举办“亮剑特训营”的积极意义，并对接下来的工作提出了三点要求：一是要深刻理解特训营开办目的，统一思想，扎实推进降本增效工作；二是要通过此次培训，提高改善工具的掌握程度；三是要将培训成果推广到生产一线，全员学习。
文/图 运营中心 曹新海
