2020年3月6日，广州电缆厂召开2020年科级干部任期满一年的述职活动，与会人员包括34名进行述职的工段长、副科长、科长，以及由人力资源部部门、各总监、公司领导组成的评委及现场点评的各部门领导。
此次会议的召开旨在为各位科级干部提供展现能力和工作价值的平台。各位科级干部述职以“PPT演讲＋部门领导现场点评+评委评分”的形式进行。演讲内容包含任职一年以来的工作内容总结、对于新一年的工作计划、管理团队的心得体会以及对于公司的合理建议，各部门领导对下属科级的述职也做了精彩的点评。广缆科级干部是仅次于中层的管理梯队，从2019年2月起聘任任期为两年，此次工作汇报对于各位干部而言既是对任职一年以来的“承上”总结，亦是对新一年工作重点的“启下”希冀，有利于加强科级间的相互学习，提升管理能力，更好地搭建广缆干部梯队。
会上，公司党委书记、总经理余群光同志代表班子领导对各科级干部的述职表现予以肯定，同时提出了几点希望，一是希望各科级干部心态上要归零，以空杯的心态接纳新知识、新技能；二是希望各科级干部加快角色转变，以“我希望如何做”引领团队前进；三是希望各科级干部提升主人翁精神，增强工作主动性；四是希望各科级干部主动学习，在公司营造学习型组织；五是希望各中层对科级干部敢于放权授权，上下合力，筑牢金字塔式人才建设基础。
公司对各科级干部的述职情况进行了考核评定，评定结果会作为调薪与职务晋升的重要参考依据。会后，公司为每个科级干部发放了上半年统一学习的管理书籍《高效能人士的七个习惯》，这是继去年统一学习《卓有成效的管理者》之后，第二次采购书籍给科级干部自学。同时，人力资源部在科级干部队伍中进行了MBTI职业个性测试，帮助个人分析更适合作为管理者角色，还是专业技术人员角色，目前该项目已进入测试结果分析阶段。
（人力资源部 姜瑶）
