会议明确了：
公司愿景——“百年双菱、广缆天下”
2019-2021的战略目标——“以人为本，实施技术创新、市场转型、管理升级，做优线缆主业、拓展输配电产业，打造‘百年双菱、广缆天下’的智造型企业”。
战略决定企业成败，为配合集团公司的发展并规划好电缆厂公司工作，同时集思广益，实现员工与企业共同发展。电缆厂公司于2018年10月19-20日召开战略规划研讨会议，制定了公司愿景、使命、战略及战略目标，并细化为三年行动计划。公司中高层管理干部及相关职能人员共37人参加了会议，陈奕秀担任会议主持。
本次会议在公司内部设置了一个主会场和四个分会场。根据议程安排，分别就服务管理提升、传统业务发展、创新业务发展、营销业务提升四项主题进行小组研讨，同时阶段性报告研讨成果并进行全员交流。不论是在分会场的小组讨论，还是在主会场的报告交流，大家都踊跃发言、热情互动、激昂振奋，为公司的发展献计献策。
同时，为确保本次战略规划研讨会议不流于形式，会前大家都做了大量的调研和准备工作，认真学习了《广州智能装备产业集团有限公司战略发展规划（2018-2020年）》、《2018-2023年中国电线电缆行业领航调研与投资战略规划分析报告》等内容，也进行了战略研讨工具运用及案例的分享宣讲。
通过充足的会前准备、激烈的会中讨论和认真的会后总结，会议研讨明确了电缆厂公司的愿景是“百年双菱、广缆天下”，2019-2021的战略是“以人为本，实施技术创新、市场转型、管理升级，做优线缆主业、拓展输配电产业，打造‘百年双菱、广缆天下’的智造型企业”。为实现战略目标，会议从财务、客户、内部流程、员工四大维度确定“实现国资保值增值；为客户创造价值，实现互惠共赢；创新高效，转型升级；共同成长，共享成果”的三年行动策略及配套的重点课题。
全员总结会议上，余群光总经理等公司领导充分肯定了各小组两天的战略研讨成果，认同研讨会提出的三年战略目标以及行动策略。余总强调 “没有完美的个人、只有完美的团队”，特别是在电缆厂公司转型升级的关键时刻，相信经过全体广缆人的不懈努力，同心同德，定能实现“百年双菱、广缆天下”的愿景！
（办公室）
