惊悉彭念汝先生10月24日早因病乘鹤西去。英年早逝，痛彻心扉，痛何如哉！
彭先生是西门子（中国）有限公司的高管，曾任西门子中国变压器总经理、西门子中国能源销售总经理，在调来西门子中国前，任西门子台湾公司输配电业务总经理。
第一次见面是他刚履职西门子中国变压器总经理，负责三间（广州、武汉、济南）变压器公司，他约谈公司高层，专程到我办公室谈话，一个衣冠整洁、高大伟岸的台湾人，言谈中偶尔夹带标准的英文单词（后来知道他也曾在西门子美国工作过），从公司历史、中外合作情况谈到公司发展定位等等，既睿智和蔼，又观点鲜辣。临走还送我一盒台湾茶，让我有点受宠若惊：因为在西门子同事之间是很少送礼物的，更何况是领导送给属下！
随着工作的熟悉深入，与他的交往越来越多。我除了担任广州厂的副总，还负责中国三家工厂的EHS（环境、职业健康、安全）工作，西门子公司非常重视这项工作，而他的重视和指导更令我印象深刻。有一次，我们三家厂到武汉厂开半年例会，我只是跟他简单报告了此事，没想到在广州出发前，就接到他打来的电话，说他正在北京出差，已退掉直飞广州（当时他常驻广州）的航班，将从北京先到武汉参加我们半年会，再回广州。他说一定要见见武汉厂和济南厂负责安全的同事，为这项工作背书和鼓与呼！在会上，他用这几十年全球和西门子对安全管理理念的变迁，强调此项工作必须更好的融入企业运营中，才能体现此项重要工作的重要价值！
后来，他兼任广州厂的董事，跟中方广州电气的董事和领导交往也越来越多，曾多次到广州电气集团与高管进行交流培训（广州电气与西门子中国合作良好，会定期邀请西门子高管如马清、姚振国等进行各种交流培训）。同时，在日常工作中，他亦全力搭建双方的业务桥梁。如当他得知广州电气有柴油机、电柜等产品后，就全力推动跟西门子一起整合岸电项目，并通过各种渠道向广州市政府推介；当他知道广州电缆厂是中方的核心企业后，就专门送了一套西门子电缆教材给广缆厂领导（西门子原先生产电缆，后于2001年出让给意大利普睿司曼）。“这是我刚到西门子后所自学的教材，目前应该也是绝无仅有的孤本了，你们一定要搞好电缆”，讲这句话时的诚恳和珍惜之情溢于言表，至今我记忆犹新。可惜的是，到电缆厂后我找不到这套书了；现如今，赠书人也走了！书找不到还可以翻印下载；可人离开了呢……
我于2017年4月7日从广州西门子调任广州电缆厂后，在我到任的第2周，他电联我说，刚好来穗出差（那时他已常驻上海），计划在与南网沟通后，下午将过来工厂看我，傍晚再赶回市区会见客户。广州市区到我工厂所在的南沙榄核镇直线距离40公里，让彭念汝先生如此舟车劳顿、匆匆忙忙，我心里不安，却又很想他到现场对公司和个人的工作进行指导。在公司见到他时，却还是一如既往的精神奕奕。在带他参观车间并介绍公司情况的过程中，他偶尔启发性地建议，或者停下来在设备或产品旁边提出一些问题。参观完车间，他拍着我的肩膀说：“老余呀，你任重道远啊！”这句话既是对我的鼓励，也是对我的鞭笞，更是对我的厚望！临走前，他送给我一支笔，说：“希望你用这支笔为贵司签更多的合同订单”。言犹在耳，笔还在手。可惜故人已去，情何以堪！
彭总，我知道您一直是乐观开朗的人，就算是患病后，偶尔短讯交流，也是乐观地安慰道：“没事啦”。就在今年初一，短讯问候，您也回复“Happy New Year and wish have prosperity 2018”，一点不提病痛。我也知道您是不愿徒添我们的担心和顾虑！我更知道，此刻您也是不愿看到我们悲伤心痛的。我们会坚强的面对的......
最后，我还记得一次跟我们领导交谈，领导讲自己属马，他说自己属虎，并调侃说那合在一起就是“马虎”，又对我们几位高管说：“你们工作、做人就千万不能马马虎虎啊”。
彭总，您放心，我们做事做人一定不敢马虎，也不会马虎！
彭总，愿您一路走好！愿您在天堂一切更好！
余群光泣上
