http://gzdlc.ysneo.com/Content/weixinlogo.png
采购流程优化小组从成立并开展工作,至今已经有半年时间了。作为小组的一员,我在积极推进小组工作的同时,也在不断检查自己的工
http://gzdlc.ysneo.com/m/content/2018-07/31/000174.html

等待处理…

采购有法可循 效率势在必行

——记采购流程优化小组工作有感

2018/7/31

采购流程优化小组从成立并开展工作,至今已经有半年时间了。作为小组的一员,我在积极推进小组工作的同时,也在不断检查自己的工作方法是否存在需要改善的地方,同时根据领导的指示,及时改正与反思工作中的不足。在这半年工作中,我的感悟和收获颇多,凝练起来便是这十二字:“采购有法可循,效率势在必行”。

采购部有许多管理规定与办法,比如有关于如何签订合同,如何下订单,如何付款等。这些管理规定和办法涵盖了采购部大部分的工作范围,但也有一些管理规定存在盲点,需要我们今后去完善。比如在签订合同时,是否使用我方规范的模版合同。如果使用的是对方的合同模板,就一定要拿去给法务人员审核,从而规避风险。再比如提交采购申请审批单时,是否有货比三家,是否有正规的报价函,是否有提供方便验收的参数指标等。这些事情说起来简单,但要真正做到,需要采购人员严以律己。让自己的工作在合规的道路上前行,事事心中一杆秤,事情争取在第一遍做对,工作效率的提高便势在必行。

当然,采购流程优化小组的工作不仅仅是督促现有的采购工作循法,更在于要找出漏洞,完善制度,使之与时俱进,让这些管理制度能更好地与我们的实际工作相结合。目前我们发现了在物流运输管理方面、不合格评审方面和招投标工作方面的管理规定存在盲点和不足。在接下来的工作中,我们会重点弥补这些不足,将部门的管理规定与办法进一步完善,为采购工作全面的有法可循奠定基础。

作为采购流程优化小组的一员,我会把“采购有法可循,效率势在必行”的理念牢记于心,付诸于行。也希望这种积极的工作态度能感染身边更多的同事,大家在工作中都能真正做到有法可循。

(采购部 徐彦)

© 广缆天下

↑ TOP


分享到

微信

QQ

QQ空间

微博