班组是企业的细胞，是企业最基层的生产组织，班组安全管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。搞好企业的班组安全管理，对搞好企业的安全生产具有重大意义，也是对班组成员实施安全生产宣传教育行之有效的方法之一，是班组总结分析安全生产情况、学习安全生产规章制度、反思安全生产中的不良倾向、查找安全生产薄弱环节、研究并落实安全保证措施的园地。规范班组安全活动内容、丰富安全活动形式，保证安全活动质量对巩固生产人员的安全生产技能、增强生产安全思想意识、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有深刻的现实意义。
结合车间实际，我厂部分车间班组安全活动中仍存在以下不足：
(1)班组对安全生产管理方面松散，活动时间得不到有效保证；
(2)班组级安全教育内容贫乏，结合生产实际不够，没有对安全生产起到实际的指导、 促进作用；
(3)部分职工没有树立良好的安全生产意识，主动参与安全活动的积极性不高；
(4)部分班组长安全生产管理知识贫乏，生产操作工人安全生产技能薄弱等。
针对以上问题，各个车间班组应切实做到以下几点内容，以有利于班组安全建设：
(1) 落实班组长安全生产责任制与安全生产激励机制相结合，不搞花架子，切实考核到位：
(2) 班组长应有根据生产任务，生产环境和本班组职工的近期思想状况，具体布置安全生产工作的能力；
(3) 加强班组长安全管理技能的培训；
(4) 标准化班组级安全教育的大纲；
(5) 开展班组安全现状评价；
(6) 合理安排时间，保证班组安全管理活动时间的充裕性。(李杞容)
