加大力度激励干部担当作为

4月9日，公司组织开展部门负责人任期制和契约化管理2024年度考核责任书签约工作，将经营责任指标压实到各层级干部，通过协议约定各部门负责人年薪标准、聘任期限、年度KPI、考核及年薪兑现方式和解聘情形等内容，以期明确干部的责权利。在今年2月份，公司营销中心就已在业务团队中推行目标责任制管理，全体业务员签署了年度目标责任承诺书。

公司将以任期制和契约化管理作为干部能上能下、激励担当作为的重要抓手，落实各级干部经营管理责任，加大力度推行干部到期重聘、竞争上岗、末位调整机制，通过激活广大员工干事创业的“确定性”，来积极应对市场的“不确定性”。

文/党建中心 高倩敏