优秀奋斗者

王昌勇（运营中心本部）

推行现场本质安全改进，2023年生产安全事故数及受伤人数同比下降66%。

邓剑雄（创新车间）

订单合并生产、优化订单排产系数，为生产降本提质；做好传帮带。

卢超松（运营中心本部）

全年共参与32台设备的安装及14台设备的搬迁技改工作。

伍启贤（采购部）

完成多项降本增效项目，实现降本金额上千万元。

麦杰锋（电缆车间）

熟练操作各种挤塑设备，2023全年无产品质量问题，并获得“质量进步奖”。

巫燕平（电缆车间）

带领班组全年“零”事故；培养出1名主机手；在人员减半后仍能保证交货要求。

李创邦（电缆车间）

能够熟练操作各种挤出设备，乐于分享经验，帮助同事提高技能水平。

李松壕（广缆义明）

为钣金车间培养7名技术工人。提升了生产的顺畅性，缩短了交货周期。

李碧雯（项目部）

做好项目审批联络对接工作，沟通解决施工中的验收等问题，助力项目顺利推进。

豆兴侨（电缆车间）

全年无质量、安全事故，完成车间产能目标，助力防火泥提速达成目标。

何小琴（商务信息部）

完成大型投标核价；参与优秀合理化建议，合理化金额45万元。

张文杰（电缆车间）

协助技术部研发TPE等7种规格新型充电桩电缆，培养了2名主机手。

张雪晴（仓储物流）

发动班组力量，应对仓库搬迁，实现收发货量提升，保证账实相符及安全作业。

陈欣利（品质保证部）

创新检验模式，效好完成工作，带领班组轮岗学习，每月节约30个夜班人员的工作。

林素微（工会办公室）

2023年全员拓展活动满意度及工会会员满意度达到96.12%和97.18%。

周永亮（电线车间）

通过维修保养、TPM活动推进，提升生产率、降低震动噪音，达到设备技术改善、降本增效。

钟伟文（品质保证部）

通过强化检验动态和精准管理，降低外部质量投诉率49%。

凌建国（导体车间）

助力导体型线生产转规显著降低，整体提升型线产能。

黄传团（工会办公室）

通过定人定岗定量的分配方式，不但让800多名员工吃饱，吃好，吃得健康，还大幅度减轻了班组加班。

曹碧仪（仓储物流）

2023年带领团队在材料管理、废料处理、盘具回收维修方面取得显著成效，累计效益上百万元。

梁友谊（市场业务）

2023年协助业务完成营收超1.5亿元，服务、协调能力突出。

梁志杰（品质保证部）

创新试压检验方法，使班组在工作量增加了5%的情况下，总工时减少了15%，工作效率提升20%以上。

梁钧浩（运营中心）

2023年统筹好特种设备管理的同时仍能兼顾推进能源和重点技改项目方面等工作。

梁海杰（电线车间）

发挥模范带头作用，为提升班组日产能保驾护航，废线管理尾线控制整改降本增效。

梁颖（商务信息部）

利用信息化工具，提高数据统计效率及准确性，全年共计核算订单两万多份；提升了锁铜效率及准确性。

鲁嫣然（党委工作部）

全年审核销售合同近万份，优化资信表填写，手动填写时间缩短90%；通过诉讼为公司收回款项超千万元。

曾耀德（创新车间）

助力新能源线缆产品可持续高质量发展，汽车线生产速度提升38%。

窦浩旅（电缆车间）

培养120机主机手1名，六盘机主机手1名，为班组人才建设贡献力量。

廖民（电线车间）

积极协调组员高效可靠完成维修任务，默默无闻的“老黄牛”精神。

谭健洲（智能电网业务）

个人营收近1亿，目标完成率高、逾期应收管控效果好。

魏军（导体车间）

通过对生产流程的改善，减少了生产中的废铜浪费，降低了生产短米问题。