廖思聪：在沟通中寻找技改痛点难点

廖思聪于2017年入职，主要从事技术改造工作，工作至今已提出超过100项合理化建议，申请十多项专利，获得公司十佳员工称号，获集团以上奖项超过10项。

廖思聪所学专业与电线电缆并不匹配，但他积极好学，刻苦钻研，工作中，解决了双头大拉氮气失压模块配件国产化等问题。如：双头大拉氮气失压模块配件是德国原装进口，损坏后影响到设备氮气消耗量的检测，无法正常开机，他通过氮气消耗量的换算，将损坏检测管，更换为国产机械显示管，并配合更换检测装置，实现了与进口配件相同功能；他还在印字压轮结构上，通过更改轴承的安装位置，解决了轴承容易卡死的问题。

2019年负责设备技术改造工作后，他充分了解使用者的痛点和难点，做出匹配的改进工作。“在设备规划过程中，除了需要充分考虑物流路线、日常操作维保便利性、设备安全措施等基本要求外，还需要根据车间现场的情况，比如设备区域的结构是否满足设备基础需求，设备水电气等配套能源是否需要整体调整，设备卸货安装的具体位置等来对整个项目做出明确的时间规划，保证设备顺利投产。”

在多头幼拉导入项目中，廖思聪就积极沟通联系仓库工作人员，对现场位置进行复核，并协调好仓库搬迁时间，根据现场条件，对设备基础图做出调整后，安排基础建设，由于电线仓位置计划是需要安装多台拉丝设备，但目前仅安装一台，为避免后期对设备管道重复施工，廖思聪提出在做设备管路，变更部分管道，预留后续设备接口，减少后期设备施工难度。

由于多头幼拉安装时需要大量叉车搬运，而拉丝主机设备长度长，重量大，且重量集中在主机上部，采用叉车搬运容易发生倾倒的安全事故，经过和技改动力同事的仔细论证，廖思聪决定将拉丝机连底座运输到安装位置后，通过自制的临时起重设备吊起拉丝机，最终顺利完成多头幼拉设备安装工作。

“滴水穿石，不是力量大，而在于坚持不懈，各种知识和经验都可以靠积累获得。”廖思聪勤学苦练，获得了TRIZ二级创新工程师认证。工作中，他秉承“坚韧、敢创、卓越、共享”企业文化，不断精进提升自己，为企业高质量发展添砖加瓦。

文/图 运营中心 苏天波