夺取生产经营胜利

受疫情影响，广州电缆150余名员工滞留管控区，其中近100人是一线生产人员。为化解人员缺口对生产的影响，制造部采用人员补位、增加工时、整合生产班次、打破传统的“推进式生产”模式，实施“拉动式生产”模式，加大马力抓生产，大幅度提高工作效率。职能部门与子公司也积极响应广州电缆党委号召，参与稳生产，其中销售党支部快速组建一支由十余名党员群众组成的支援队伍，辅助车间生产。子公司广缆义明主动请缨，每日安排3-5名员工支援车间生产，助力稳定产能。多措并举，在车间到岗人数下降20%的情况下，总体人均产能却上升10%，总产量与上月基本持平。管控第六天，当日入仓铜创本月新高，同比平日上涨21%。为战疫稳产“大考”交上满意答卷！