“奋战七十天，入仓一万吨”劳动竞赛先进集体和个人获表彰

2020年4月21日至6月30日期间，公司党政工团联合组织了“奋战七十天，入仓一万吨”劳动竞赛活动，经广大员工努力，活动期间入仓铜为10587吨,超额完成目标。活动过程中涌现出一批爱岗、敬业、高效、勤劳的先进集体和个人，经公司评奖委员会评定，公司党委、总经理办公会审议确定，对这些先进集体和优秀个人予以表彰。表彰决定如下：

一、先进集体奖（10个）

（一）大客户及市场管理部大客户管理科

成员：大客户及市场管理部大客户管理科全体成员

主要事迹：活动期间下单并排产折算的入仓铜量，科组人均排名第一。

（二）导体车间绞线工段

成员：导体车间绞线工段全体成员

主要事迹：活动期间人均产量增幅第一。

（三）电线车间挤塑组

成员：电线车间挤塑组全体成员

主要事迹：活动期间人均产量增幅第二。

（四）导体车间拉丝工段

成员：导体车间拉丝工段全体成员

主要事迹：活动期间人均产量增幅第三。

（五）电缆车间挤出二工段

成员：电缆车间挤出二工段全体成员

主要事迹：活动期间人均产量增幅第四。

（六）电缆车间挤出一工段

成员：电缆车间挤出一工段全体成员

主要事迹：活动期间人均产量增幅第五。

（七）电缆车间成缆工段

成员：电缆车间成缆工段全体成员

主要事迹：活动期间人均产量增幅第六。

（八）品质保证部电缆质检组

成员：品质保证部电缆质检组全体成员

主要事迹：质检工作量与制造入仓铜量成正比，试压、局放、包装等工作量峰值时达正常的200%，在不增加人员编制的基础上产量高位期间保持巡检和出厂检验工作有序开展，保持质量稳定。

（九）信息与仓管部仓库管理科

成员：信息与仓管部仓库管理科全体成员

主要事迹：活动期间仓库人员不增加，材料入库同比增加31.4%，成品入库同比增加29%，成品出库同比增加24.7%，公用库存拆线同比增加122%，出色完成任务，确保车间制造流程顺畅。

（十）设备动力部维修组

成员：设备动力部维修组全体成员

主要事迹：制定“设备当天报修当天完成”目标，并调整市区人员周末晚上值班，活动期间设备夜间抢修次数同比去年提升200%，实际参与人员同比提升120%，确保每次故障都能及时维修。

二、优秀个人奖（13个）

（一）翁振嘉（大客户及市场管理部）

主要事迹：活动期间下单并排产折算的入仓铜量个人排名第一。

（二）赖荣森（大客户及市场管理部）

主要事迹：活动期间下单并排产折算的入仓铜量个人排名第二。

（三）罗莹莹（电网事业部）

主要事迹：活动期间下单并排产折算的入仓铜量个人排名第三。

（四）黄天宝（电缆车间）

主要事迹：带领班组保质保量完成任务，积极参与对其他挤出工段的支援，堪称电缆车间的“游击队长”、“宝师傅”。

（五）李丹林（电缆车间）

主要事迹：个人技能过硬，班组协作能力突出，活动期间效率提升20%，班产达到了挑战目标，并且零质量事故。

（六）陈健明（电线车间）

主要事迹：主动加班加点、带领班组提升效率，确保车间完成制造任务，热心助人，悉心教导新人，是车间制造一线骨干先锋。

（七）郭永恩（导体车间）

主要事迹：个人技能熟练，设备维保能力突出，质量意识强，下工序客户意识强，多能工意识强，多次支援其他车间瓶颈工序。

（八）刘庆（制造部）

主要事迹：带领制造与设备部门完成“奋战七十天，入仓一万吨”劳动竞赛产量目标，创4701吨单月入仓铜公司历史最高纪录。

（九）伍启贤（计划中心）

主要事迹：统筹协调业务需求、统筹各制造车间资源，提前计划、每日跟进，确保一万吨目标的达成。

（十）黎其标（设备动力部）

主要事迹：技术过硬，工作积极主动，任劳任怨，急制造所急，为设备稳定保驾护航。

（十一）唐寿田（信息与仓管部）

主要事迹：负责原材料和产品进出货，按照制造和业务的要求，加班加点，保障供应和发货。

（十二）刘伶钰（采购部）

主要事迹：统筹主要原材料管理，采用科学高效的方法，确保材料供应及时完善，未发生停机待料的事故。

（十三）梁志杰（品质保证部）

主要事迹：活动期间同比去年局放试验（盘）量增加21%，梁志杰作为局放班班长在人数不增情况下带领班组超额完成任务，曾创一个人开口30盘线的记录，技能突出。

祝贺以上获奖集体及个人，请全体员工以先进为榜样，继续为推动广州电缆厂有限公司持续发展努力奋斗。

先进集体奖
（10个）

大客户管理科

导体车间绞线工段

电线车间挤塑组

导体车间拉丝工段

电缆车间挤出二工段

电缆车间挤出一工段

电缆车间成缆工段

品质保证部电缆质检组

信息与仓管部仓库管理科

设备动力部维修组

优秀个人奖
（13个）

翁振嘉

赖荣森

罗莹莹

黄天宝

李丹林

陈健明

郭永恩

刘庆

伍启贤

黎其标

唐寿田

刘伶钰

梁志杰