电线车间工具定置管理

工具状况对产品质量和主生产计划的制定有着重要影响，为了提高工作效率、保证产品质量，制造部据此提出了以电线车间为中心的工具定置管理，围绕"三定"原则，实现车间工具合理化管理的新要求。

所谓三定原则是指定位、定量、定区域管理。定位是按标识放置，方便取用；定量是根据实际操作定量，避免存在多余工具，导致资金浪费；定区域管理是使用后把工具放回原处，以便下次使用，不因到处找工具而误时间。执行工具点检，每班次上班前进行工具点检，从而提高工作质量和效率，保证生产顺利进行。

工具定置管理经过在电线车间试行后，效果显著，将横向推广至导线及电缆车间。