管理创新中凝聚，文化融合中前进

(接上期)三、实践“以人为本、关爱员工”的企业理念。

今年年初我们制定的工作计划提出了“以人为本、关爱员工”的企业理念，并要求以企业文化建设为载体，将这一理念转化成相应的制度与文化，深入贯彻到企业运行中去，让员工与企业共同成长。多年来，正是我们广大员工不畏艰难、辛勤创业，才使我们的事业不断发展前进。“以人为本、关爱员工"是把企业关注点放在最重要和最关键的人的因素上。

建立“以人为本、关爱员工”的制度和企业文化，要从企业的实际情况出发，站在员工的立场上，了解员工的真实想法，建立既能体现关爱员工又可保证和促进企业发展的制度、措施和政策，为员工营造一个和谐、宽松、可充分发挥其聪明才智的环境。

搭建宣传平台，以多种多样的文化活动为载体，全面推进企业文化建设。

输配电公司一手抓企业文化的提炼与建设，一手抓企业文化的宣贯，以宣促建，相辅相成。1、充分借助各企业的“厂报”短信平台、内部网站以及墙报等载体，加大宣传力度，及时将企业各个时期的目标、生产经营情况、好人好事传达给广大员工。2、开展丰富多彩的文体活动，增强职工的凝聚力和向心力。3、积极参加上级组织的各项文化活动。

这些群众性文化活动，一定程度上提高了企业文化建设水平，进一步引导了职工在文化建设中自我表现、自我教育、自我服务。

今后企业文化建设工作重点1、统一思想，着重员工意识的培养

1、 明确发展目标，塑造共同的价值观，构建企业文化体系

3、进一步加强沟通，形成互信我们相信，只要全体员工精诚团结，通力合作，就一定能成就优秀的企业文化，使输配电公司走得更远、更加辉煌。