广缆天下广缆要闻 今年企业销售目标提前完成 新一届工会委员会、经审委召开了第一次会议 我厂顺利通过 IS09001 的再论证审核 浅谈电缆行业质量控制与工艺管理(摘录) 浅谈电缆行业质量控制与工艺管理(摘录)

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广缆要闻
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1 1月23日厂务会议精神专题

今年企业销售目标提前完成

本报讯 厂在本月23 日召开了厂务会议,温少和厂长就企业当前的生产经营运行情况,向参加会议的部室、车间领导和高级专业职务人员作了通 报。截止到十月份,销售收入5.48亿,报表利润2300万,除利润外,基本已完成企业在年初制定的销售目标

温厂长在进一步分析当前企业面临的情况时指出,由于受金融危机的影响,原材料价格特别是铜价从年初到现在升幅已达100%,致使我们所签的 销售合同很多还未生产,已处于亏损状态,加上我们规避风险的意识不高把握原材料价格走势有偏差,同时也受企业流动资金所限,签订合同时未能及时锁定原材料价格,造成这方面的损失接近两千万。另一方面,在生产过 程中,由于工艺技术质量及操作技能控制不严等管理上的原因,出现大批产 品多次返割重做,既影响交货期又严重浪费原材料,这方面造成的损失也接 近一千万。在整个生产经营已造成亏损的情况下财务报表反映的利润一方面是过去的潜盈,再加上年初产品库存的升值才有我们财务报表上的利润

温厂长在会上强调,企业当前遇到的困难是暂时性的,我们一定要坚定 信心,做好工作,特别是在今年余下的时间继续努力,争取多创效益。温厂长特别提到,通过近几年的努力,企业在技改工作上投入了大量的资金,使 产能有了显著的提高,特别是导线车间经过技改后,产能已达到用铜量2000 吨/月,下一步准备在成品车间再投入一些项目,使成品车间的产能与导线 车间产能匹配,为企业、为输配电公司今后的发展打下坚实的基础。

温厂长要求全厂上下都要具有忧患意识和危机感,并要求各级领导以身作则带头负起责任,将自己部门、车间的工作做好,加强管理,提高工作效率,工作要充满激情和活力,引导好下属员工。要降低各项成本,开源节流严格控制不必要的开支,严格控制生产过程工艺技术和质量,降低废品率

我们准备根据企业的实际情况,对机构和人员进行一次大规模的调整。温厂长最后强调,企业经过这几年的努力,广州电缆厂得到了全面的提升,无论是产能,还是市场影响等,今时今日的广州电缆厂,今非昔比。因此暂时性的困难不会影响我们对明年工作的信心,2010年我们的目标是十亿的销售真真实实的利润3000万,只要我们全体员工共同努力,从我做起,注重工作中每一个细节,相信广州电缆厂是充满前途和希望的

在厂务会议上严朝立副书记、区友雄副厂长分别作了发言,就下一步开展学习贯彻党的十七届四中全会精神和加强生产工艺技术质量管理工作作 了布暑。严副书记强调全厂上下都要认真贯彻厂务会议精神,增强团队、协作精神,加强竞争意识和危机意识,各部室、车间都要思考今年的工作有什么得失,并在此基础上做好工作总结。(郭小雄)

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