心 系 职 工 之 安 康

厂党委书记冼沛良自1997年8月由车间主任调任生产副厂长，作为厂安全生产直接责任人，肩负起全厂安全生产管理工作的职责。2002年起任厂工会主席，其一项重要工作之一负责劳动保护监督管理，可以讲冼主席任厂级领导十多年中与安全生产工作结下不解之缘。近几年在厂工会的重视下，我厂的劳动保护监督管理工作都比以往做得更好更深 入，其成绩显著，这与冼主席全心全意为企业与职工的利益而履行职责分不开。

提升电缆厂安全管理的能力和水平

1999年起，我厂的厂级、科级和专职安全员组成的安全管理架构，其水平和能力在机电集团内所属几十家仍在进行生产经营的企业(公司)属较高的。几乎每次安全互检，我厂都是组长单位，2002~2003 年安全设备科被市评为先进科室，厂安全员被机电集团推荐评为市2000年~2001年度安全生产先进工作者。可见厂的安全管理水平的提高与直接责往人冼沛良的工作能力和责任心有很大关联。

狠抓职工劳动保护监督管理工作

冼沛良自担任厂工会主席以来，带领厂工会致力于职工的劳动保护和监督管理。

他致力于劳动保护监督的教育和宣传。冼沛良主席任职期间，工会多次组织和举办劳动保护教育会议或讲座，并每年利用《广缆通讯》作劳动保护教育专题报道。2007年9月，厂工会组织了一次规模较大的劳动保护教育学习班，全厂各分会主席、劳动保护委员、工会小组长五十多人参加了学习。在学习班上，厂工会将市总工会劳动保护学习教材内容摘要，编成学习材料和试题，供这次学习之用。通过学习，与会各级人员不同程度地提高了劳动保护监督水平。在每年召开多次的工会委员会议上，冼沛良主席一再强调厂工会委员各分会主席务必贯彻开展劳动保护监督的宣传工作，提高工会各级人员的劳动保护监督水平。

他致力于劳动保护监督的实施和效果。厂工会每年都通过职代会、厂年中间和 年终工作会上的讨论收集职工的意见，向厂行政反映，其中不少关于劳动保护监督方面的建议得到厂行政的认可并列入相关制度条款：企业每年有大的技改项目，冼沛良主席就叮瞩专职安全员要加强劳动保护的监控，他提出“技术改造项目到哪里，职工的工作环境就改善到哪里"。

他致力于坚持开展安康杯活动成绩显著。安康杯活动是贯彻全国总工会和国家安全生产监督管理局促进企业安全生产、劳动保护而开展的经常性工作，我厂每年都由厂工会牵头开展该项工作。冼沛良主席每年在安康杯活动开展之前，组织有关人员制定“安康杯”活动的检查、考核、评比的条例和标准，并在活动期间密切留意生产班组的实况，使“安康杯”活动的检查、考评有充分依据，而不仅只是听领导者的汇报。

他每年都和专职安全员认真考虑如何贯彻、执行上级下发的安康杯竞赛考核栏目，务求提高我厂开展安康杯活动的水平。近几年来这项活动都被集团公司评为优胜单位，2007年被评为广州市“三项群众活动”先进单位。

他亲切与外来工交谈也不忘安全教育。作为党委书记，冼沛良主席经常与各层级的员工谈话，贯彻开展党务工作。他曾多次组织员工进行安全教育。就在去年7月份，冼书记从多宗工伤事故均发生在外来工身上中发现，外来工普遍文化程度偏低， 认字能力差，看不懂安全操作规程，干活粗枝大叶。因此，在7月24日下午，冼主席组织四十多名外来工进行交心谈话和安全教育，进一步强调“三不伤害”的意旨，不要使自己身体遭受伤害后带着遗憾离开工作岗位。希望今后全厂职工可以从“要我安全” 的被动型向“我要安全”的主动型转变。会后带来较大的回响，普遍反映这次的交心谈话和安全教育的效果不错。

他尽心维护职工的合法权益，厂工会在这方面也是做了很多工作。如07年底，我厂几名职工通过网页向市总工会反映，我厂有些工组存在长期加班超时，不注重劳逸结合，劳动报酬不足，排产不合理等现象。当收到上级工会发来要求我厂作出回应的通知后，”冼沛良主席立即安排工会副主席和专职安全员到车间的生产班组找组长和有经验的师傅了解实情。根据深入调查研究后，他亲自向厂有关部门、车间提出改进意见，并复函上级工会。冼主席多次要求各级工会，对职工意见正确部分应给予支持，并切实跟进落实事项，对职工意见中片面部分和不合理部分多作耐心而细致的解释，平复职工情绪，使工会组织真正发挥到维护职工权益的作用。(梁展鹏)