广缆天下广缆要闻 治理隐患 防范事故 忽视安全、违章操作、害人害己 高高兴兴上班来,平平安安回家去

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广缆要闻
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2008 年,吹响安全生产活动月集结号:

治理隐患 防范事故

▲本报讯 在“全国安全生产月”活动中,维修车间结合车间的特点开展了 形式多样的安全教育活动。今年,车间新招了一批新职工,在上岗前车间首先对 每一位新职工分别进行了安全教育,并将“钳工安全操作规程”、“电工安全操作 规程”、“机械加工安全操作规程”等资料打印成教材,分发给每一位新职工学习。 该车间还组织新职工参加厂举办的安全知识电化教育活动,并利用车间黑板报宣 传安全生产知识。由于教育活动结合车间生产实际,安全教育收到了较好的效果。 (徐海华)

▲本报讯 为了保证安全生产的顺利进行,导线车间对安全生产的管理工作 是“以防为主,抓好重点”,防范于未然,将安全事故有效地降低及减轻。具体工 作概括为三点:

一、岗前教育重实际。对新工人和转岗工人,除了例行的安全学习、问卷考 试外,更着重于工人所在岗位的实际操作安全教育,指出其所在机台、岗位的事 故易发点及操作注意事项,并采取熟练工带新工人的方法有效地防止安全事故的 发生。

二、安全防护重细微。除了做好常规的安全防护外,重点放在细微处,多巡查,细观察,发现有安全隐患及时整改除患。当工人有不安全的操作方式、行为 时,及时指出并给予教导。

三、防护穿戴重督促。对工人防护用品、用具的使用管理上,除按规定发放外,重点放在督促工人正确穿戴使用工具。当发现有违规的现象,应及时指出并 要求按规穿戴。(廖祖诚)

▲本报讯 根据“2008 隐患治理年”的精神,成品车间在安全活动月中,主 要做了车间安全台帐管理、车间现场管理、简单的安全评价和安全宣传工作等活 动,具体内容总结如下:

成品车间在总结 2007 年台帐管理的过程中,主要加强了安全生产检查管理 和事故管理,并对整理过程中发现的问题和不足作出了相对的对策措施。

关于作业现场管理工作,主要是完善车间的定置管理、安全、文明生产等 工作活动。车间将原来小挤塑机组定置管理混乱的局面,重新作了定置区域性的 划分,并和仓库的铲车人员等疏通了被堵塞的消防通道,做了定置架、定置牌和 明确了定置区域;在安全、文明生产工作方面,车间按机台种类分类,在 7 月份 召开各机的安全会议和组织职工的安全生产知识和技能方面的教育,要求各机台 人员对本岗位的机台进行全面的清理、清洁、整理和整顿,发现问题要及时解决。

在起重设备的管理方面,加强了 10 桥吊和 1 吨、3 吨电梯的维护保养工作, 对特种作业人员作了比较严格的职业道德和职业技能的要求,将安全事故杜绝在 萌芽阶段。

车间安全员在实施安全评价工作上,根据车间机台的种类分类,对各类机台 的危险源作了辨识,并分析和落实各危险源相应的安全技术和管理对策。

此外,成品车间更加大安全宣传力度,出宣传报、贴安全生产海报、安全 标语,加强职工的安全意识教育,引导职工提高做好安全工作的主动性和自觉性, 总结经验加以宣传推广。(李杞容)

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